Category: здоровье

Category was added automatically. Read all entries about "здоровье".

Corporativ

Здравствуйте

Я рад вас видеть в блоге консалтинговой компании Task & Solution Marketing. Мы работаем на руководителей компаний и на специалистов, отвечающих за привлечение клиентов и развитие бизнеса. Если коротко — наводим порядок в маркетинге.

Меня зовут Андрей Пометун, я руководитель TSM и (по совместительству) редактор нашего блога. С марта 2017 года мы прекратили публикации в Живом Журнале, но вы можете читать нас в Facebook: https://www.facebook.com/apometun.



Здесь вы можете прочитать про технологии доверительного маркетинга, которые мы применяем в своей работе с 2005 года. Для того, чтобы вам было проще ориентироваться в записях блога — познакомьтесь с основными метками.

Collapse )

promo taskandsolution august 27, 2015 08:43 10
Buy for 200 tokens
Хотите узнать 40 самых сильных инструментов доверительного маркетинга, которыми вы можете воспользоваться в своей повседневной работе уже сегодня? Скачайте бесплатную книгу «Некоммерческие предложения», чтобы узнать, как выстроить отношения с вашими покупателями. PDF, EPUB, FB2, MOBI — выбирайте…
Corporativ

ЗОЖ коммерческой организации

Я не устаю повторять, что маркетинг для организации, как здоровый образ жизни для человека. Между этими понятиями (ЗОЖ и маркетинг) можно проводить бесконечные аналогии, как поверхностные, так и более глубокие.

В воскресенье выступил на форуме УралЗОЖ в Перми и рассказал о том, как находить время на спорт, когда времени ни на что не хватает. Это действительно возможно — успевать делать физические упражнения даже тогда, когда вокруг «цейтнот и аврал».

И ведь в маркетинге то же самое. Даже в условиях ограниченных бюджетов, когда кажется, что конкуренты задавили авторитетом, а клиенты отказываются ответить даже на приветствие, можно отыскать возможности «прокачать маркетинговую мышцу». Просто нужно захотеть разглядеть возможности. Они есть, это точно.




Если вам интересно, где прячутся ресурсы, то попробуйте перенести на маркетинг идеи из статей «Уплотнение времени» и «Мелочи эволюции».

Возвращаясь к теме поиска времени для полезных и нужных действий. Часто встречаю утверждение (да и сам прошёл через это убеждение), что очень сложно перераспределить время с работы на личную жизнь, к которой относится и ЗОЖ. Поэтому вот вам небольшое десятиминутное мотивирующее видео на эту тему.




Совет дня.
Многие наши бизнес-процессы могут стать полезными нашим клиентам, или начать работать на ваше продвижение. Составьте список того, что вы делаете регулярно или по привычке. Даже просмотр лент социальных сетей может стать полезным действием — вы можете делать подборки интересных тематических ссылок и отправлять их потенциальным клиентам, которые не зарегистрированы в соцсетях. Это только навскидку. Начните с того, что вы запишите свои личные бизнес-процессы. Тогда, глядя на их «зафиксированное» описание, вы сможете запустить цепочку идей, как их использовать для продвижения: себя или своей компании.

Corporativ

Лёгкий способ бросить курить

Сегодняшний книжный клуб совпал с международным днём отказа от курения. Повод располагает: сегодня я совершу нечто несвойственное для себя — расскажу про книгу, которую никогда не читал. Аллен Карр «Легкий способ бросить курить».




Сам я успел бросить курить до того, как познакомился с этой книгой, поэтому я могу рассказать о книге только то, что пишет её издатель:

«Лёгкий способ бросить курить» Аллена Карра оказался самым эффективным методом избавления от никотиновой зависимости. Он получил признание среди специалистов, приобрел широкую популярность и пользуется огромным успехом во многих странах мира. «Лёгкий способ бросить курить» уже помог бросить курить миллионам курильщиков — легко, безболезненно, навсегда.
Метод Аллена Карра не требует силы воли, поскольку благодаря нему у курильщика пропадает само желание курить, исчезают страхи из-за распространенных в обществе заблуждений, связанных с курением. Метод одинаково успешно помогает каждому курильщику, независимо от того, как давно и сколько вы курите. Никаких уловок и хитростей, никаких запугиваний и нравоучений, никакого набора веса в результате отказа от курения.


Collapse )

Совет дня.
Наша производительность напрямую зависит от уровня кислорода и углекислого газа в крови. Мы себя начинаем чувствовать сонными, когда в помещении «нечем дышать», мозг отказывается думать, когда концентрация углекислого газа повышается. Дышите чистым воздухом, а не дымом, если хотите быть эффективнее.

Corporativ

Здесь курят

В канун всемирного дня отказа от курения и на втором году действия антитабачного закона приходится констатировать, что Task & Solution Marketing проигрывает борьбу за здоровый образ жизни. Из 13 человек не курят только трое, трое курят «под алкоголь», остальные дымят в полную силу. Некурящие оказались в меньшинстве, хотя несколько лет назад нас было поровну. Приходится признать, здесь курят.





Поэтому сегодняшний пост посвящён интересному фильму о маркетинговых манипуляциях. Манипуляции — не мои технологии, также как и курение — не мой образ жизни. Но раз в году можно.
Встретимся на перекуре.

Совет дня.
Если вы хотите посмотреть на обратную силу запретов, то рекомендую посмотреть «Здесь курят». Кроме того, вы почерпнёте много интересных примеров для работы и общения. Фильм просто напичкан инструментами ловких переговоров.

Corporativ

Эффект наблюдателя

Вы наверняка сталкивались с таким.
Что-то начинает барахлить. Компьютер, программа, здоровье, автомобиль, другая техника. Вы вызываете специалиста, чтобы показать проблему. Но в его присутствии всё работает отлично. Все замечания, которые предъявляли компьютеру, программе, здоровью, автомобилю, другой технике вдруг пропадают.




Какой-то «эффект Шрёдингера» получается. Специалист (сисадмин, программист, врач, автомеханик, ремонтник) смотрит на вас, как на идиота, а вы оправдываетесь: «Ну вот ещё совсем недавно... Оно барахлило (жужжало, зависало, кололо, гудело, не включалось)». Знакомо?

Мы не будем углубляться в теорию квантовой физики. Попробуем сделать один простой вывод. Вдруг ваша система продвижения находится сразу в двух состояниях? И одно лишь присутсвие внешнего наблюдателя позволит вам пользоваться её лучшим, работоспособным вариантом?

Совет дня.
Если вам кажется, что в вашем маркетинге, рекламе, продвижении что-то «барахлит», то пригласите специалиста «понаблюдать». Можете назвать это аудитом, анализом, исследованием. А вдруг этого окажется достаточно, «эффект наблюдателя» сработает и ситуация исправится сама собой?

Corporativ

Порог терпимости

Мы часто бываем недовольны отношениями: личными или деловыми. Но это не мешает нам помалкивать.

Почему-то считается, что терпимость в личных отношениях — достоинство, помогающее сохранить их. Мы предпочитаем не указывать на недостатки или на что-то, вызывающее в нас недовольство. Процветает порочная практика умалчивать реальное положение вещей, лишь бы не провоцировать конфликт. Это приводит к тому, что проблема ведёт себя, как раковая опухоль — незаметная на ранних стадиях и неизлечимая на поздних.

Эта проблема взаимных отношений — не только личное дело конкретного человека. К сожалению, этот подход часто переносится на деловые отношения. Мы не озвучиваем реальные проблемы своим коллегам. Мы помалкиваем, когда выполняем бессмысленные распоряжения начальников. Думаем, что проще самому переделать работу за подчинённого, нежели указать ему на ошибки.

Мы так делаем, потому что судим по себе. Мы боимся быть уязвимыми. Не любим, когда нам указывают на наши ошибки. Обижаемся, когда слышим претензии. Думая так, пытаясь «сохранить отношения», мы сознательно уходим от конфликта, когда сами оказываемся на месте критика.

Это приводит к тому, что отношения (личные или деловые) со временем прогнивают насквозь.

Вопреки расхожему мнению о «терпимости», нужно поступать иначе. Самые крепкие отношения складываются тогда, когда их участники не мирятся даже с малейшими недостатками. Они открыто (и уважительно) заявляют о самой незначительной проблеме, чтобы искоренить её в зародыше. Они относятся друг к другу, как к сильным личностям, стремящимся стать лучше и не боящихся замечаний со стороны.

Такие отношения развиваются здоровыми, сильными и устойчивыми. Между родственниками, между сотрудниками, между начальниками и подчинёнными, между покупателями и продавцами, между заказчиками и подрядчиками. Посмотрите хорошее видео на эту тему — про силу уязвимости:




Желаю вам быть смелыми и не мириться с недостатками.

Совет дня.
Если вы вдруг услышите претензию в свой адрес и вам захочется оправдаться — посчитайте количество пуговиц на рубашке оппонента, количество людей вокруг, количество ламп на потолке. Это поможет справиться с эмоциональной волной. Мозг не умеет работать рационально и эмоционально одновременно. Затем поблагодарите человека. Мозг не умеет быть благодарным и злым одновременно. Тогда у вас появится шанс разглядеть в претензии возможность стать круче, сильнее, лучше.
И не миритесь с недостатками в важных отношениях — снижайте свой порог терпимости.

Pometun

Продавать или покупать?

Профиль нашей работы чётко обозначен в слогане — Помогаем продавать больше.
Всю свою деятельность после выпуска я занимаюсь тем, что продаю: свои услуги, товары и работы своих Заказчиков. В результате сформировалась профдеформация — я умею продавать, но совершенно не умею покупать! Даже больше. Я люблю продавать и не люблю покупать.

В магазинах у меня появляется головная боль. Я хватаю первый подходящий мне товар и поскорее покидаю торговые помещения. А саму одежду я занашиваю до такой степени, пока поход в магазин не становится острой необходимостью.

Поэтому, когда Стася dva_loskutka предложила мне выбрать что-нибудь в магазине Lamoda.ru, то я расстерялся. Нет, я честно пошёл в раздел «одежда для мужчин», я пролистал все позиции (в рамках ценовых ограничений), я попытался даже что-то выбрать. Но шопинговая мигрень таки выгнала меня со страницы заказа и я грустно сказал Стасе: «Не могу  я выбрать что-то во всём этом разнообразии, слишком много всего». А потом в голову пришла мысль и я предложил: «Знаешь что? Хочешь сделать подарок — сделай. Выбери сама мне что-нибудь, на свой вкус». В результате я получил вот такой олдскульный кардиган:




Кстати, заглянул сегодня на сайт за ссылкой и обнаружил вот такую акцию. Сегодня и завтра можно покупать «утепляющую» категорию со скидкой 40%:




В общем, если вы любите гулять по магазинам и делать покупки, то это для вас.

Corporativ

Спорт и маркетинг

Маркетинг для организации, как спорт для человека.

Бесполезно пытаться составлять график тренировок для человека (рекламную стратегию заказчику), который не может заставить себя оторвать жопу от дивана (ничего не делал для продвижения). Нет никакого резона объяснять, как можно увеличивать отдачу от тренировок (эффективнее вкладывать рекламный бюджет), если их не было (его нет). Как можно внедрять продвинутые техники (нестандартные коммуникации), если ты даже зарядку не делаешь (сайт не обновляешь)? О каком расчёте БЖУ (трассировке рекламы) можно вести речь, если ты даже не знаешь, что эта аббревиатура обозначает (что такое трассировка)? О каком внедрении системы тренировок (маркетинговой стратегии) может идти речь, если ты за всю жизнь только эпизодически попробовал сходить в бассейн или на пробежку (провёл случайную промо-акцию или рассылку) и разочаровался в том, что результата не получилось?

Кто победит твою лень вместо тебя? Как можно заставить тебя шевелиться, если ты этого не смог сделать сам?



Мы не будем обещать всё сделать (найти клиентов) за тебя. Так не бывает. Невозможно стать здоровым за другого.

Мы не нанимались вас уговаривать или перевоспитывать.
Поэтому мы работаем с теми, кто смог оторвать жопу от дивана кто согласен вкладываться в продвижение: временем, знаниями, деньгами. Есть силы и желание? Мы подскажем — как добиться впечатляющих результатов.

Pometun

О пользе курения

Я не курю уже 8 лет, хотя до этого имел 13-летний стаж курильщика. Как получилось бросить, я уже писал. За последние 8 лет я всячески пропагандировал здоровый образ жизни, поощрял отказ от курения в Корпоративе. Табачный дым стал для меня отвратительным, в курящих заведениях я мог находиться только в состоянии алкогольного опьянения. Но...



Этой весной меня потянуло на эксперименты и (аккурат к началу действия антитабачного закона) я решил снова побыть в шкуре курящего, ровно на месяц. Меня интересовали ответы на разные вопросы.

Collapse )

Я получил ответы на свои вопросы. Меньше, чем через месяц курение становится нормой. В любой ситуации, в которой нужно глубоко вдохнуть, ты предпочитаешь вынуть сигарету и сделать глубокий вдох табачного тумана. Даже после того, как прошёл месяц, и эксперимент закончился, курение пыталось вернуться — в стрессовых ситуациях в кармане неожиданно появлялась пачка сигарет. Одна-две сигареты в день стремительно превращаются в пять-десять. Результат был на лицо — времени на восстановление дыхания и пульса после нагрузок требовалось в два раза больше, чем без сигарет. На концентрацию внимания сигареты  тоже действовали отрицательно.

Ну ладно, побаловались и хватит. Здоровье дороже экспериментов.


Однако. За время эксперимента я поймал себя на мысли о «пользе» курения на работе. Все курильщики вынуждены делать перерывы в работе, каждые полчаса или час. Для этого им нужно встать, прогуляться по лестнице, выйти на улицу, отключиться от работы, подняться по лестнице, вернуться на рабочее место. В теории эффективной организации труда такие перерывы занимают очень важное место — они помогают передохнуть и возвращаться к работе с новыми силами. Хорошо было бы, если бы здоровые трудолюбивые люди имели такую же привычку регулярно вставать со своего места и немного отдыхать. Беда в том, что некурящие люди забывают о таких перерывах, они иногда даже «в туалет забывают сходить».

На этом вся польза заканчивается. При этом, курильщики нивелируют всю пользу от перерыва, лишая организм необходимого кислорода. Однозначно, проверено на себе — курение снижает работоспособность и концентрацию внимания. Резко снижается выносливость, и физическая, и интеллектуальная, и эмоциональная. Мало того, сигарета становится инструментом прокрастинации: неохота сейчас приступать к сложному делу — пойду перекурю, сосредоточусь, соберусь для важного шага.

Я понимаю, что этой записью я не смогу повлиять на выбор заядлого курильщика. Я просто хотел напомнить людям без зависимости от сигарет — вырабатывайте «привычку курильщика», делайте перерывы в работе.

Corporativ

Визуализация и позиционирование

Помните, как выглядела первая визуализация слогана «Ешь, пей, жуй Орбит» в рекламных роликах?




Но Орбит позиционируется, как продукт, заботящийся о здоровье зубов.
А как это читалось? Ешь фастфуд, пей колу, жуй Орбит. Не самый лучший ряд, с точки зрения здорового питания. Видимо маркетологи осознали свою ошибку и в следующих роликах изменили графику. Сейчас этот слоган выглядит так:



Ешь фрукты, пей чай, жуй Орбит.
Совершенно другое восприятие, не так ли?

Может быть, российские рекламщики обратили внимание на кейс коллег из восточной Европы:




Как бы то ни было — будьте внимательны к тому, в какие образы упаковано ваше сообщение.