Category: дети

Category was added automatically. Read all entries about "дети".

Corporativ

Здравствуйте

Я рад вас видеть в блоге консалтинговой компании Task & Solution Marketing. Мы работаем на руководителей компаний и на специалистов, отвечающих за привлечение клиентов и развитие бизнеса. Если коротко — наводим порядок в маркетинге.

Меня зовут Андрей Пометун, я руководитель TSM и (по совместительству) редактор нашего блога. С марта 2017 года мы прекратили публикации в Живом Журнале, но вы можете читать нас в Facebook: https://www.facebook.com/apometun.



Здесь вы можете прочитать про технологии доверительного маркетинга, которые мы применяем в своей работе с 2005 года. Для того, чтобы вам было проще ориентироваться в записях блога — познакомьтесь с основными метками.

Collapse )

promo taskandsolution august 27, 2015 08:43 10
Buy for 200 tokens
Хотите узнать 40 самых сильных инструментов доверительного маркетинга, которыми вы можете воспользоваться в своей повседневной работе уже сегодня? Скачайте бесплатную книгу «Некоммерческие предложения», чтобы узнать, как выстроить отношения с вашими покупателями. PDF, EPUB, FB2, MOBI — выбирайте…
Corporativ

Телефонный этикет

Наша работа — коммуникации. Общение с другими людьми — источник наших доходов, поэтому нужно уметь продуктивно общаться. Все авторы, чьи книги о правилах хорошего тона я читаю в последнее время, в один голос твердят о необходимости отключать звонок телефона на встречах. Продемонстрируй уважение к собеседнику, сосредоточься на встрече, не отвлекайся.

Я и сам придерживаюсь этой точки зрения: зашёл в комнату переговоров — выключи звук на телефоне. Выйду — перезвоню. За час ничего особенного не произойдёт. Ничего такого, что требовало бы твоего личного участия.

Ничего? Действительно?

А если позвонит ребёнок или супруга, которым нужна твоя помощь прямо сейчас? Позвонят именно тогда, когда даже пять минут имеют критическое значение. Позвонят, а ты не ответишь, потому что обсуждал деловые вопросы.

Какой выбор вы делаете? Отключаете звук? Оставляете? Пользуетесь другим решением? Или считаете, что те, кому нужно, найдут способ дозвониться?




Corporativ

Тренировка в решении задач

Работа маркетолога — думать, находить решения сложных задач. Задач, которые на первый взгляд выглядят нерешаемыми. Но это только на первый взгляд. Если подумать (!), то решение находится. К сожалению, опыт ошибок часто заставляет нас быстро отступаться от попыток решить задачу, на которой мы однажды обломали зубы.

Чтобы сделать себе прививку от выражения «это невозможно», порешайте математические задачи. Я не предлагаю решать тригонометрические выражения. Тем более, не предлагаю браться за задания, требующие глубоких знаний в алгебре. Попробуйте решить задачи, требующие одного качества — думательности. Вам в помощь книга Ивана Яковлевича Депмана «Рассказы о решении задач».




Главная мысль, которой начинает книгу автор, что нельзя жить чужим умом. К сожалению, познания многих людей в решении оригинальных задач заключаются в знании ответа, который им подсказали. Но вот сами ответ они находить не умеют. Автор сразу просит читателя не торопиться с чтением ответа, а подумать, подумать, подумать. Искать решение, пока не найдёшь его. Проявлять остроумие.

Книга выпущена в 1964 году для учеников 7-8 классов. Но пусть это вас не расслабляет — над задачами придётся поломать голову. Я ещё не дочитал её до конца, но на одной задаче уже сломался и посмотрел ответ. А остальные тоже сдались не просто так — на первый взгляд они выглядели нерешаемыми. Казалось, что автор издевается, как вам вот такая задача?

— Сколько в саду играет детей?
— Меньше восемнадцати.
— А чьи они?
— Из четырёх семей, из одной больше всех, из второй меньше, из третьей меньше, а в четвёртой меньше всех. Если количества детей в семьях перемножить, то получится номер нашего дома.
— А в самой маленькой семье один ребёнок или больше?
— Давайте я шепну вам на ушко...
— А, всё понятно, в семьях вот по столько детей.
Сколько детей в каждой семье?

Кажется, что в задаче нет никаких данных. Но, если подумать...
Так что, если вы хотите развить свою личную «решабельность», посвятите время тому, чтобы потренировать этот навык.

Совет дня себе.
Найди задачники для школьников и задания для школьных олимпиад по математике. Решай такие их хотя бы раз в неделю, чтобы потом, как орешки, щёлкать маркетинговые задачки.

Corporativ

Не набрасывайтесь на зефир

Наверняка вам знаком эксперимент с мармеладками, зефиром или конфетами, когда ребёнка оставляют один на один со сладостью. Не съешь за 15 минут зефир — получишь два.




Его проводили в самых разных странах на маленьких детях. На эту тему даже не одна книжка написана. Если вдруг не сталкивались с ним, посмотрите трёхминутное видео — очень интересно понаблюдать за детской мимикой.




Исследователи говорят, что дети, прошедшие тест, отличались особенными успехами в будущем, когда выросли. Способность удерживаться от импульсивных трат, необдуманных поступков помогала им сосредоточиться на будущем. Эту аналогию можно провести с бизнесом и его первой прибылью. Проедаешь первую прибыль? Долго не проживёшь. Вкладываешь в развитие, в маркетинг, в совершенствование продукта и сервиса? Готовься к успеху.

А у меня в связи с этим вот какой вопрос. Что делать, если ты прошёл тест и перед тобой лежит уже два зефира? Снова отказаться и ждать, когда их станет четыре? А потом съесть один и ждать, когда удвоятся три до шести?

Совет дня.
Когда к вам приходит первый покупатель, не нужно выжимать из него все деньги. Лучше сэкономьте его бюджет, чтобы он стал вашим рекламоносителем — пусть расскажет кому-то, какие вы замечательные. Тогда у вас станет два покупателя. А может и четыре.

Corporativ

Разработка позиционирования

Уже не в первый раз в разговорах мы сравниваем бизнес с человеческим организмом. На этот раз речь пойдёт о самоопределении.

Младенцу не требуется осознание того, зачем он появился на свет. У него «молодой, динамично развивающийся организм». Также и стартапу часто не требуется позиционирование и миссия — начальной энергии хватает, чтобы расти. Выживаемость бизнес-младенцев — сопоставима с выживаемостью детей «домедицинского» периода до ХХ века. Он жил, чтобы дышать, как и бизнес на этом этапе видит смысл работы в зарабатывании денег. Если младенца не свалит смертельная инфекция, если он не получит травм, несопоставимых с жизнью, если его не загрызут дикие животные, или он не умрёт от голода, то есть шанс обрести физическую свободу. Бесполезно разговаривать с младенцем о цели существования — он нас просто не поймёт. Когда стартапам объясняешь про ценности бренда и позиционирование, они смотрят сквозь тебя. 




Теперь нужно влиться в общество, научиться выполнять правила и социально-полезные действия. Нужно научиться работать и системно создавать качественный продукт. И ребёнок, и молодой бизнес приобретают навыки. Объяснять философию школьнику очень сложно, он ещё правила русского языка и математики не освоил. Если получится пройти через социально-экономические фильтры, то есть шанс задуматься о смысле своей жизни.




Студенты готовы принимать чужие ценности, как собственные и принимать правила игры сильных социальных групп. Также и физически сформировавшийся бизнес вывешивает в рамочку миссию, скачанную из интернета, а позиционированием называет всё, что угодно, только не однозначное отличие.




Недавно один организатор учебных мероприятий рассказал, что темой «Определение позионирования» заинтересовались владельцы компаний, которым почти по 10 лет. Как и человек в достаточно зрелом возрасте начинает задумываться о смысле жизни, так и бизнесу требуется пройти путь становления, чтобы серьёзно подумать о своей миссии и своей уникальности.



Только зрелый бизнес готов задуматься о смысле существования и определиться со своим позиционированием.

Corporativ

Дедморозим

Недавно мы закончили одну из самых значимых работ. Организаторы фонда помощи детям «Дедморозим» предложили нам сделать лёгкий фэйслифтинг логотипа проекта. Мы воспользовались возможностью приобщиться к доброму делу и сделали работу от чистого сердца — в подарок:




Мы сильно не колдовали над логотипом. Немного подправили шрифт и цвета, причесали бороду Деду Морозу, поменяли шапку:


Кроме логотипа, у Проекта теперь есть свой фирменный паттерн, подписи для электронных писем, маркеры для фотографий и много всяких полезных штук:


 


Давайте все вместе пожелаем Диме Жебелеву zhebelev сил в его нелёгкой работе. Приглашаю всех пермяков принять участие в проекте Дедморозим и исполнить мечту детей, которым не на кого надеяться, кроме как на неравнодушных людей.

Corporativ

Обитель зла

Впереди три выходных дня.

Если вдруг соберётесь отмечать День народного единства в ресторане в единении со своей семьёй, знайте — в 22:00 праздник превратится в тыкву придётся продолжать или в другом месте, или без детей. Потому как правительство Пермского края отнесло рестораны к обителям зла злачным заведениям, вредящим «...духовному и нравственному развитию детей»:




Заботливое такое у нас правительство.
Что-то много тем о запретах за последнюю неделю...

Corporativ

Связь поколений

Самое лучшее в нашей стране всегда было спрятано за высокими заборами, поэтому мы отправились искать лучшую площадку не по пермским городским дворам, а прямиком в Лицей полиции. Логика рассуждений понятна — силовые структуры обычно хорошо финансировались (за исключением смутных перестроечных времён). Значит и детская площадка для будущих милиционеров Советского Союза и современной России должна быть образцом для подражания.

Итак, добро пожаловать, мой юный друг!




Первые же скульптуры на игровой территории выглядят многообещающе. Не всякий парк культуры мог себе такое позволить, а тут — детская площадка:




Яркие деревянные строения под сенью вековых елей и сосен вдалеке выглядят многообещающе. Пойдём смотреть?

Collapse )

Отличный природный ландшафт, чистый воздух, отсутствие транспорта, традиционные развлечения из натуральных материалов без всякого холодного пластика, поддержка духовного развития — у этой площадки есть всё, чтобы претендовать на звание Самой лучшей детской площадки города.


Corporativ

Антитабачное

Ребёнок начинает курить, когда хочет казаться взрослее.
А когда действительно становится взрослым — бросает.


Навеяло подборкой рекламных принтов против курения.




Кстати, сегодня в Корпоративе поровну курящих и некурящих.
Стакан наполовину пуст, или наполовину полон?

UPD:
Ребёнок начинает курить, когда хочет казаться круче.
А когда действительно становится крутым — бросает.