Category: армия

Category was added automatically. Read all entries about "армия".

Corporativ

Здравствуйте

Я рад вас видеть в блоге консалтинговой компании Task & Solution Marketing. Мы работаем на руководителей компаний и на специалистов, отвечающих за привлечение клиентов и развитие бизнеса. Если коротко — наводим порядок в маркетинге.

Меня зовут Андрей Пометун, я руководитель TSM и (по совместительству) редактор нашего блога. С марта 2017 года мы прекратили публикации в Живом Журнале, но вы можете читать нас в Facebook: https://www.facebook.com/apometun.



Здесь вы можете прочитать про технологии доверительного маркетинга, которые мы применяем в своей работе с 2005 года. Для того, чтобы вам было проще ориентироваться в записях блога — познакомьтесь с основными метками.

Collapse )

promo taskandsolution august 27, 2015 08:43 10
Buy for 200 tokens
Хотите узнать 40 самых сильных инструментов доверительного маркетинга, которыми вы можете воспользоваться в своей повседневной работе уже сегодня? Скачайте бесплатную книгу «Некоммерческие предложения», чтобы узнать, как выстроить отношения с вашими покупателями. PDF, EPUB, FB2, MOBI — выбирайте…
Corporativ

Жезл говорящего

Тема общения и коммуникаций в этом блоге — частый гость. Технологии маркетинга — это, кроме всего прочего, технологии передачи смыслов. Мы постоянно шлифуем способности передавать информацию как можно чётче. Мы постоянно учимся слышать как можно внимательнее.

Эта способность очень важна в решении непростых задач и в разрешении конфликтных ситуаций. Когда несколько участников рабочей группы со своими зонами ответственности пытаются решить острую и срочную проблему, часто возникают недопонимания. Эмоции мешают и чётко выражать мысли, и чутко слушать слова собеседника. В результате участники сложного совещания говорят не то что думают, и понимают не то, что им хотели сказать. Каждый слышит только себя.

Сегодня рассказ про хороший способ выйти из такой ситуации — «Жезл говорящего». Похожее решение было в одной серий «Всех тяжких».




В сериале суть метода была в том, что никто не может говорить, кроме того, у кого «подушка говорящего». Только он может решить, когда он выговорился и передать другому. Остальные пассивно слушают. «Жезл говорящего» немного другой.

Говорить тоже может только один — тот, у кого «жезл», в этом он похож на «подушку». Но. Говорящий может отдать «жезл» — право говорить другому только тогда, когда этот «другой» сможет своими словами повторить мысль ранее говорящего. Причём так, что владелец «жезла» подтвердит: «Да, ты прав, я хотел сказать именно это».

Только точное понимание смысла сказанных собеседником слов даёт нам право обсуждать их. Если ты не слышишь, не понимаешь, не врубаешься, то и обсуждать пока нечего.

Совет дня.
Не стесняйтесь пользоваться военными правилами общения в радиоэфире. «Повтори, как понял?» — это не прихоть командира. Это проверка сохранения смысла, подтверждение того, что связь не прерывалась. Ставите задачу — спрашивайте, даже взрослых и умных людей, как они вас поняли.

Corporativ

Уникальность, как средство выживания

В продолжении вчерашней темы. Кто ещё не в курсе обсуждения нового логотипа армии России? Военным предоставили на выбор 13 вариантов логотипов.





Российские СМИ со ссылкой на пресс-релиз Министерства обороны страны сообщают, что военные ищут среди них наиболее удачный, запоминающийся и привлекательный. Как и все большинство подобных заказчков — выбирают покрасивее.

Сергей Кужугетович, а какие цели ещё преследует логотип? Не знаете?




Я не хочу обсуждать художественную ценность предложенных знаков и профессионализм дизайнера, который их сваял. Мне совершенно пофиг на то, сколько времени потратил автор на то, чтобы скопипастить логотипы американской армии, совершенно не подумав над главной задачей символики — над отличием, над уникальностью, над индивидуальнстью.






Я (как бывший военный) выпадаю в осадок, видя это. Зачем нужна разная форма одежды, зачем нужна различная символика, различные силуэты техники? Чтобы в пылу боя, когда у тебя только мнгновение на оценку, когда пот заливает глаза, когда дым, копоть и грохот — сразу понять, кто перед тобой, свой или чужой.

Это и есть айдентика, которую использует маркетинг. У Траута одна из книг так и называется: «Маркетинговые войны». На рынках, как на войне — дифференцируйся, или умри (не берём в расчёт некотороые партизанские или диверсионные действия).

Здесь — смертельно опасная ошибка в дифференциации «свой-чужой».
Когда такие ошибки допускают маркетолухи, транжиря деньги своей компании — смешно.
Но когда так ошибается генерал, рискуя жизнями солдат, становится не до смеха.

Лебедев, кстати, тоже отозвался в бизнес-линче от 23 сентября.

Corporativ

Счастье в подарок

Наводил недавно порядок в тумбочке и обнаружил старую коллекцию счастливых билетиков:




А ведь из этих билетиков может получиться неплохой подарок, особенно, если вы хотите поздравить человека, «у которого всё есть». Это вам не кисточка для пупка! Такой билетик можно оформить в рамку и добавить подпись, что-то типа: «Разбить стекло при острой потребности в счастье. Съесть без закуски.»

Collapse )

Берите на вооружение, если вдруг не знаете, что подарить важному человеку. Пока я ещё таких подарков не видел.

Можно и корпоративный подарок сделать, например, хорошим клиентам — на день фирмы, или на новый год. Для таких целей (сбор билетиков на подарки) вообще можно отдельную рекламную акцию сделать — «Покупаем счастливые билетики!», типа той, в которой СКБ скупал раритетную мелочь.

В общем, пользуйтесь.
Удачи вам, и счастья!

Pometun

Проблема не там, где мы её ищем

Помните шикарную статью «Ошибка выживших»? Очень рекомендую прочитать.
Один из выводов, который можно из неё сделать — фактов всегда недостаточно, чтобы принять абсолютно верное решение. Мы ошибаемся, когда утверждаем, что знаем всё необходимое для принятия решения.

На самом деле, не знаем. Даже если убеждены в этом. Даже если наши знания подтверждены дипломом и практическим опытом. Хотите пример?




Collapse )

И так всегда.
В играх, о которых я недавно рассказывал, явно проявляется склонность человека искать решение не там, где оно находится. Пытаясь разработать рекламу или акцию, мы задаём не те вопросы. Мы, как в старом анекдоте, ищем ключи не там, где их потеряли, а под фонарём, потому что там светлее. Мы думаем, что покупателю нужно одно, хотя он руководствуется совершенно другими мотивами.

Мы пытаемся быть умными, хотя нужно быть внимательными.
Попробуйте, хоть иногда, найдя ответ, спросить себя: «А где я могу ещё взять информацию для уточнения ответа?»
Ищите отсутствующие детали.

Collapse )

Corporativ

Напечатать танк

Покупатели интернет-магазина ТанковОнлайн регулярно интересуются: «Когда уже можно будет купить модели танков?» До сегодняшнего дня мы не могли предложить им подходящего решения — из-за дороговизны печати трёхмерной модели.

Но время идёт, технологии развиваются, цены падают. В конце апреля компания SIU Systems открыла специализированный салон по продаже 3D-принтеров. В небольшом помещении представлены принтеры, воспроизводящие трёхмерные модели самыми разными технологиями.

Вот «детские» принтеры, которые печатают небольшие пластиковые модели в один цвет:




Себестоимость печати такой фигурки — около 150 рублей. Вполне себе достойно, по такой цене можно уже заказывать танчики для интернет-магазина.

Дальше — больше.
Collapse )

Так что, нужно брать на вооружение.

Corporativ

Детки в клетке

В центре города проходят репетиции парада Победы с участием детей, которых привозят целыми автобусами:




Вызывает удивление один факт: в автобусе сидят курсанты Пермского военного (!) института (ПВИ ВВ МВД):




И это курсанты института, про которых во времена моей учёбы ходил такой анекдот:

Идут по камскому мосту три курсанта из разных училищ со своими девушками.
Курсант ракетного училища рассказывает про то, сколько городов может стереть одна ракета, сколько весит боеголовка, с какой скоростью и на какой высоте летит стратегический заряд... Курсант авиационного училища — про самолёты, случаи на аэродромах, перегрузки и катапульты...
ВэВэшник идёт и молчит. Девушка его теребит:
— Саша, ну чего ты молчишь? Что, у вас совсем ничего интересного? Ну расскажи что-нибудь...
— (задумчиво) А чего тебе рассказывать? (оживившись) Хочешь, руку сломаю?

Нас в 1997 году на парад привозили в тентованных ЗИЛах, на бортах которых красовалась только табличка «люди». А сейчас вот — «Дети» в комфортабельных автобусах. Такие расслабленные военнослужащие, «стойко переносящие тяготы и лишения военной службы». Хотя, чего я удивляюсь? Наши курсанты-предшественники, жившие круглый год в палатках, тоже возмущались, видя наше «вальяжное» проживание в капитальных казармах.

Ладно, скорее бы прекратились перекрытия улиц, связанные с репетициями парада.
Пусть отмаршируют, продемонстрируют строевую подготовку и военную выправку.
Зрителям должно понравиться.

Corporativ

Для тех, кто в танке

Интернет-магазин под управлением g_bolotoff продолжает свою работу, а сам Гриша уже стал знаменитостью и раздаёт интервью. С начала осени товары с символикой ТанковОнлайн разлетелись по всей России у приступили к захвату ближнего зарубежья:




С подключением доставки Почтой России активность покупателей увеличилась, ещё бы, теперь доставка в любой город России стоит меньше 200 рублей. Ну и пусть, чуть дольше, чем это делают курьерские службы, пусть не на порог приносят — зато недорого.

В общем, работа идёт.

Corporativ

Интернет-магазин Танки Онлайн

В нашем городе есть замечательная компания AlternativaPlatform, которая разработала и запустила онлайн-игру Танки Онлайн. В настоящее время в игре зарегистрированы миллионы игроков, которые не хотят расставаться с атрибутами игры и в реальной жизни. Специально для них разработан Интернет-магазин сувениров с символикой Танков Онлайн.

20 марта Иван zykov сделал предложение (http://zykov.livejournal.com/735277.html), от которого мы не смогли отказаться. А в конце сентября на склад поступили сувениры, и бета-версия магазина заработала.




Не смотря, что магазин только-только родился, товары «разлетелись» уже от Мурманска до Владивостока. На этой неделе заработает доставка по ближнему зарубежью. В ближайшее время будет подключена возможность получения товаров наложенным платежом.

Планов много: и по расширению ассортимента, и по совершенствованию функционала магазина.
Всё впереди, но мы рады замечаниям и предложениям уже сегодня.

Corporativ

Разговоры под гелий

Что бы там министерство труда не придумывало с переносом рабочих и выходных, всё равно сегодня — пятница.
В одну из таких предпразничных пятниц мы, уходя на дискотеку, заглянули на «пре-пати» в офис.

В офисе уже летал танк. Мы же только пили? Почему танк летает?
А, это шарик с гелием в форме танка с 23 февраля остался!
Ну так мы его сейчас и употребим.
Не танк, конечно, а гелий.





В общем, что у трезвого на уме, то у пьяного под гелием на языке.
Визитки мы, конечно, делаем.

А вот цены по телефону, действительно, не называем: