TSM (taskandsolution) wrote,
TSM
taskandsolution

Categories:

Рефлексия

— Ты что, всю жизнь собрался быть предпринимателем? Упираться, рисковать, нести ответственность? Каждый день, как белка в колесе!





— Не лучше ли податься в наёмные сотрудники?

От такого вопроса я даже растерялся. Потом всё встало на свои места, и ответ сформировался сам собой. Он всегда как бы был, но в словах — логичных и последовательных не спешил появиться.

Наверное, стоит начать с ответа на вопрос «Зачем я это делаю?» У меня уже давно есть чёткая убеждённость, что любая деятельность ведётся ради 4 частей: тела, сердца, мозга, «души». Аналогии можно проводить легко: нам для счастья (как отдельной физиологической системе) нужно крепкое здоровье, комфортные отношения, достаточный интеллект и смысл жизни. Именно в такой последовательности. Мы не сможем думать о ценностях высоких порядков, не закрыв нижний уровень — всё по той самой пирамиде. Это как воздух, вода, еда и т.д. Без еды можно прожить несколько месяцев, без воды — несколько дней, без воздуха — несколько минут. Пока не будет воздуха, о еде даже и не подумаешь.


Работающему человеку, как отдельной бизнес-системе, нужны те же 4 составляющих: финансовое здоровье, прозрачные отношения, развитие компетенций и смысл работы. При этом, деньги — это гигиенический фактор, как воздух для организма. Для того, чтобы задуматься об отношениях, развитии и смыслах, нужно иметь какое-то минимальное количество денег, чтобы закрыть свои текущие критические потребности (потребности ребёнка или семьи). Мы, предполагаем, что если доходов критически недостаточно, то человек меняет место работы.

После того, как человек заработал денег (сам, или в чужой организации) на текущие базовые потребности, что происходит дальше?

Во-первых.
Мы осматриваемся вокруг и начинаем замечать, какие отношения приняты с коллегами. Появляется желание не просто работать, а быть в хорошем слаженном коллективе, где все понимают друг друга, где нет подковёрных игр, где люди стараются держать слово, выполнять взятые на себя обязательства. В общем, сотрудничать, а не просто работать вместе. Мы стремимся к психологическому комфорту.

Во-вторых.
В хорошем коллективе появляется желание развиваться, осваивать новые навыки, совершенствоваться, решать всё более и более сложные задачи. Нам становится скучно делать одни и те же действия. Чтобы уйти от рутины, однообразия, апатии, тоски —требуется постоянно подниматься выше и выше в своих компетенциях, становиться всё более и более ценным профессионалом, а затем — экспертом в своём деле.

В-третьих.
Только потом мы задумываемся о смысле работы именно в этой организации, специальности, отрасли. Мы задаём себе вопрос «Зачем?» И если такая деятельность соответствует нашим ценностям, позволяет реализовать личную миссию, то мы вполне счастливы.

И вот становится видна большущая разница между самостоятельной организации работы и работы в сложившихся коллективах. Когда мы работаем по найму, нам приходится считаться со сложившимися правилами. Мы приходим в существующие коллективы со своими законами, которые очень непросто переделать. Я не утверждаю, что это невозможно. Возможно, но очень и очень непросто.

Мне кажется, что в предпринимательстве мы сами можем отвечать за отношения в коллективе, за направление и интенсивность развития, за цели и ценности.

Да, в готовых организациях за тебя решают «денежный» вопрос, начисляя оклад согласно штатному расписанию. Увеличивать сумму доходов ты можешь или продвигаясь по карьерной лестнице (чем крупнее компания, тем медленнее движение новичка), или подворовывая на откатах или серых схемах. Да, можно заработать, не вопрос — деньги будут, скорее всего, даже большие, нежели в предпринимательстве.

Но будет ли удовлетворение от этих денег?
Давая тебе доступ к денежным потокам, взамен организация лишает тебя права принимать самостоятельные решения в отношениях, развитии и стратегии. Тут уже подумали за тебя, остаётся только подчиняться правилам. Делай, что сказано, мы тебе деньги платим не за то, чтобы ты «думал».

Для меня это примерно, как «продать душу дьяволу» — обменять самостоятельность на золото. Да, предпринимательство — это очень непростые деньги. Часто чувствуешь, как бизнес задыхается от нехватки финансов, как давят обязательства. Но взамен ты получаешь право принимать решения. Ты лишаешь себя возможности сказать: «Это не от меня зависит». Ты получаешь право утверждать: «Это моя ответственность».

Хочу ли я упираться, чтобы зарабатывать деньги? Странный вопрос.
Возможно, со стороны выглядит это «бегом в колесе», но мне ближе такой образ:

колесо.jpg


Хочу ли я упираться, чтобы быть здоровым? Заставлять себя выбегать в лес и делать зарядку по утрам. Ходить пешком по лестницам вместо лифта. Не расслабляться с сигареткой и бокалом пива, а взбадриваться упражнениями и физическими нагрузками. Да, хочу, потому что это моё тело.

Хочу ля я упираться, чтобы у меня были полноценные отношения с близкими и друзьями? Думать сначала о них, а потом о себе. Помогать им, давать и выполнять обещания. Не проводить время пред телеком, а прочитать книгу сыну. Не доказывать свою правоту, а понимать и прощать. Да, хочу, потому что это моё общество.

Хочу ля я упираться, чтобы развивать свой интеллект? Тратить энергию на самую затратную деятельность — умственную. Постоянно задавать вопросы, не боясь показаться глупым. Выполнять задания, чтобы оттачивать навыки. Осваивать новые компетенции и совершенствовать старые. Читать книги и писать тексты. Систематизировать информацию и выбрасывать устаревшую. Учить иностранные и совершенствовать родной язык. Да, я хочу, потому что это моя голова.

Хочу ли я упираться в самоопределении? Сидеть и размышлять, задавать непростые вопросы и искать ответы на них. Копаться в своих ценностях и проверять их на чистоту. Формировать свои принципы и следовать им. Да, хочу, потому что это моя жизнь.

Да, я хочу упираться, потому что так я живу. И именно формат небольшой организации позволяет собрать вокруг себя людей с аналогичным подходом к жизни. Людей, которым интересно жить. Тогда и заработать получится.


Tags: мысли в голове, работа
Subscribe
promo taskandsolution august 27, 2015 08:43 11
Buy for 200 tokens
Хотите узнать 40 самых сильных инструментов доверительного маркетинга, которыми вы можете воспользоваться в своей повседневной работе уже сегодня? Скачайте бесплатную книгу «Некоммерческие предложения», чтобы узнать, как выстроить отношения с вашими покупателями. PDF, EPUB, FB2, MOBI — выбирайте…
  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

  • 10 comments